La divisione General Contractor
La gestione di tutti i nostri progetti viene centralizzata su un Project Manager dedicato, unico interlocutore per la determinata commessa:
Analisi e studio degli obiettivi finali del progetto
Ottimizzazione costi progettazione e realizzazione
Esecuzione lavori su cronoprogramma
Scelta e realizzazione materiali e finiture interne
Monitoraggio settimanale stato avanzamento lavori
Gestione semplificata su pratiche burocratiche e autorizzazioni
Gestione Progetti
Al fine di raggiungere gli obiettivi preposti, principale fra tutti la soddisfazione del cliente, NECS mette in campo una squadra di professionisti per la completa riuscita del progetto. In particolare per ciascun cantiere le figure che NECS mette in campo sono:
Interni
Cartongesso; Pavimenti; Tendaggi; Falegnameria.
Impianti
Elettrico ed illuminazione; Meccanico; Trasmissione dati; Allarme e TVCC; Impianti speciali.
Progetti
Progetto chiavi in mano; Revamping; Remodeling; New Construction
Arredi
Arredamento interno; Pareti divisorie.
Monitoraggio continuo
Il Cliente viene settimanalmente aggiornato tramite il weekly report, compilato ed aggiornato direttamente dal Project Manager, dove vengono elencate le lavorazioni in corso di svolgimento (e la loro percentuale di avanzamento), le lavorazioni da svolgere e la loro presunta data di inizio. Viene inoltre allegato un report fotografico delle lavorazioni in corso di svolgimento.
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Le fasi di consulenza e progettazione sono sempre volte a soddisfare le richieste del Cliente attraverso il lavoro di un team interdisciplinare e sempre aggiornato sulle normative vigenti, in ambito costruzioni, impiantistico ed energetico.
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